La journée type du directeur de gestionnaire de risque comme si vous y étiez !

Une alerte sur un tableau de bord, un incident sur un site de production, une décision d’investissement… Le quotidien du risk manager peut changer en quelques minutes.

Entre terrain et bureau, il échange avec ses équipes et analyse des données. Une fois un risque identifié, il mesure les conséquences possibles et aide l’entreprise à prendre des décisions mieux maîtrisées. C’est cette diversité de missions
qui plaît à de nombreux professionnels.
L’ENCG vous explique à quoi peut ressembler la journée type du directeur de gestionnaire de risque.

Le matin, entre analyse et communication

Pour ce professionnel de la finance, la matinée commence par l’analyse des informations disponibles pour identifier rapidement les points de vigilance et définir les priorités de la journée.

8h30 – 10h : Récap de la veille et participation à la réunion d’équipe

À 8h30, vous consultez vos mails et les indicateurs de risques à l’aide d’outils spécialisés comme SAP GRC ou Archer. Vous pouvez en profiter pour analyser les tableaux de bord avant de participer à la réunion d’équipe de 9h.
Pendant ce point, vous échangez sur les dossiers en cours et vous revenez sur les alertes de la veille, ainsi que sur les derniers incidents signalés. L’équipe cherche alors à comprendre leur origine et à déterminer les mesures correctives à mettre en place.

10h – 12h : Échanges avec les professionnels sur le terrain

De 10h à 12h, vous quittez le bureau pour rencontrer des managers opérationnels. Ces rendez-vous vous permettent d’apporter des conseils, d’auditer certaines pratiques et d’évaluer l’impact des décisions prises sur le terrain.
Vous prenez des notes, vous consignez vos observations et vous mesurez l’efficacité des dispositifs existants. Cette immersion permet d’identifier les risques critiques qui pourraient ne pas apparaître dans les tableaux de bord.

L’après-midi, entre rédaction et action

Après les rendez-vous du matin, vous revenez sur les données recueillies. L’après-midi laisse davantage de place à l’analyse, au reporting et au suivi des actions, c’est-à-dire tout ce que vous avez appris pendant votre formation de gestionnaire de risques, notamment le DCG.

14h – 16h : Préparation des rapports de direction

De retour au bureau, vous rédigez vos constats dans un fichier Excel ou à l’aide d’un logiciel de gestion documentaire. Vous pouvez également actualiser la cartographie des risques pour mieux visualiser les différentes menaces auxquelles l’entreprise est exposée.
La modélisation financière complète cette analyse en permettant de visualiser les conséquences potentielles d’une décision et les effets indirects qu’elle pourrait entraîner. Ces travaux mobilisent plusieurs compétences de gestionnaire de risques, notamment l’analyse, l’esprit de synthèse et la maîtrise des données.

16h – 17h : Suivi des projets et contrôle des actions

En fin d’après-midi, vous participez à un échange avec un courtier d’assurance pour valider ou ajuster la couverture associée à une activité présentant un niveau de risque élevé.

Votre mission en tant que gestionnaire de risques est également de vérifier l’avancement des mesures décidées et leur cohérence avec les risques envisagés, et de planifier les actions d’amélioration à mettre en place.

17h – 18h30 : Synthèse et préparation du reporting

La dernière partie de la journée type du directeur de gestion de risque est consacrée à la synthèse. Vous préparez des slides PowerPoint regroupant les principales données et recommandations en vue de la présentation mensuelle au Comité de Direction.

À 18h, vous pouvez encore finaliser une fiche de risques pour un nouveau projet d’investissement avant de quitter le bureau. Cette organisation illustre parfaitement la variété du rôle du gestionnaire des risques et justifie clairement le salaire du risk manager élevé !

Une journée type de directeur de gestionnaire de risque alterne entre présence sur le terrain, analyse et échanges avec les différents interlocuteurs : ce n’est jamais le même scénario chaque jour.

Pour exercer ce métier, une formation comptable vous servira à acquérir l’expérience et les compétences nécessaires pour participer à la prise de décisions, permettant de protéger votre entreprise.